如何撬动上亿消费者?揭秘聚美优品旗下街电的商业密码

  • 时间:
  • 浏览:1
  • 来源:UU直播快三APP-UU直播快三APP官方

在互联网早已走过流量红利期,甚至短视频流量也见顶的大背景下,企业如可找到有效的新增流量?堪称灵魂拷问。对此,聚美旗下的街电通过顺应和引领共享经济,以共享充电宝为刚需入口,实现了用户的增加和消费习惯的粘性。

艾媒数据显示,2019上两天中国共享充电宝用户份额方面,街电以40.5%的占比排名行业第一。截止2019年上两天,街电累计用户量已达1.07亿,为共享充电宝行业累计用户量首个突破亿级别的平台。与此一起,艾媒数据也显示,2019年中国共享充电宝用户规模将达3.05亿人,2020年用户规模将增长至4.08亿。

而如可撬动如此庞大的消费群体?街电有着或者 人的法律方法和逻辑。

1+N模式,为用户提供全场景服务

共享充电宝行业是典型的重资产、重运营,不里能里能达到最够的覆盖率,不里能带给用户更好的使用体验,进而形成消费习惯和依赖。为此,街电通过持续和规模化线下拓展,通过“1+N”模式的应用,为用户构建“不断电生活圈”。

所谓“1+N”模式,其中“1”是基础,是以共享充电宝为核心;“N”是手段,是多个场景的广泛覆盖。对共享充电宝行业来说,使用场景甚多,比如餐饮、商场、咖啡厅、医院、车站、机场等人群高密度、高流动性的场所都有重要的消费场景。设立充电设备,可不不里能 为用户“轻生活”、“移动生活”便捷提供保障。

在深刻洞悉用户移动生活“不断电”的需求后,街电通过覆盖多场景,与用户建立广泛联结。具体操作便是:在行业端,与各个品牌建立商务公司合作 ,在服务型消费场景进行产品入驻;在用户端,通过微信小线程等寻找设备借出充电宝,并通过线上操作自主选者取回网点。

跨界赋能,发现全新共赢空间

全场景服务的实现,头上是街电跨界整合,商务公司合作 共赢生态的一步步建立和完善。

街电充分类分类整理挥“亿级”用户基数的流量价值,通过跨领域营销商务公司合作 赋能,为商家实现用户留存与拉新,包括“街电+餐饮”、“街电+住宿”等多个跨界商务公司合作 类型。对于那此商家商务公司合作 方来说,原因分析入驻获得利润分成、先于竞争者建立区隔优势,这也是街电等共享充电宝平台赋能商家最直接的体现。

今年,街电分别与故宫、以及眉州东坡集团联手,打造了原先“营销”大事件。联合故宫IP,定制三款共享充电宝以及售卖版充电宝,街电通过产品创新,以具有话题性的营销动作,在提升品牌价值与好感度的一起,赋予故宫IP新的衍生价值。在成都,街电以“‘胃’爱充电”为主题的快闪互动活动,沉浸式体验营销当天吸引了上万游客和市民的参与,实现商家营销价值的最大化。

借助共享充电宝流量入口优势,再换成共享充电宝的灵活性,以及强大的用户场景渗透性,街电等共享充电宝平台不仅在帮助商务公司合作 伙伴实现服务升级、业态互联、营销联动价值放大等方面具有巨大潜力,还将为整个共享充电宝+场景体系中所有参与者创发明者者更大的商业价值。

街电抢占市场商机、提前布局,不断吸引太满的商家加入其中,在推动“生活永不断电”的现代移动生活理念成为现实的一起,或将带领共享充电宝行业从原先高点迈向原先高峰。